QC新旧七大工具及SPC概述(Q6)

2017-04-19  来自: 惠州市正恒企业管理咨询有限公司 浏览次数:346


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1. 
通过大量的实例演练和小组讨论让学员能熟练掌握最常用的品管工具,并能实际用于持续改进和产品、服务.

2. 从现场作业至生产技术等各种范围的QCC活动均可适用,简单、易懂、好用的QC手法可有效提升个人解决问题的能力。在众多的科学管理方法中,运用QC手法最为简单、直接、有效。 日本的品质之父石川馨说:“QC手法可以解决95%的品质问题”。

课程对象: 部门主管、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士及基层管理人员。

课程时数: 7hr

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一、品质概论

1.品质的认识

2.为什么要管理品质

二、提升品质的十大工程

三、QC七大手法与应用

1.数据与图表

2.查检表(Check List)

3.层别法(Stratification

4.柏拉图(Pareto

5.特性要因图(Cause And Effect Diagram)

6.散布图(Scatter Diagram

7.直方图(Histogram

8.管制图(Control Chart


关键词: ISO14001   ISO22000   惠州ISO认证   ISO9001  

惠州市正恒企业管理咨询有限公司,专营 推荐产品 SA8000 OHSAS18000 ISO50430 ISO22000 ISO13485 ISO14001 QC080000 等业务,有意向的客户请咨询我们,联系电话:18666601266

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